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清华管理评论
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Tsinghua Business Review
《清华管理评论》是中国及全球重要的管理杂志，特别关注发表具有原创性、前瞻性的商业思想、管理理论及实践方面的文章，力图为各类组织的战略转型和持续发展提出新的洞察和行动指南。
主办单位：
清华大学
ISSN：
1674-9103
CN：
11-5858/F
出版周期：
月刊
邮编：
100084
地址：
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1. 智慧转型，促进高质量发展刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年1期页码:摘要： 高质量发展，是中国经济发展的核心命题。从“深圳速度“到”雄安质量”，意味着新的发展模式的诞生。运用先进的数字科技，进一步提高企业的产品质量或服务质量，提高区域发展的水平与质量，是宏观经济发展...
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2. 创新者谢青刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年1期页码:摘要： 在《创新与企业家精神》一书里．德鲁克引用了法国经济学家萨伊的定义：企业家是敢于承担风险和责任，开创并领导了一项事业的人。经济学家许小年说：“开创并领导一项事业”意味着企业家做的是前人和同行没...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年1期页码:摘要： 智慧城市的概念与内涵 “智慧城市”一词。最早来源于IBM公司于2008年所提出的“智慧地球”战略。该战略提出，为促使地球更智慧，应该建立一个物联化（instrumented）、互联化（in...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年1期页码:摘要： 字经济存全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量，成为引领经济发展的强劲动力...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年1期页码:摘要： 2017年11月3日-4日，华为在深圳举办了一年一度的物流核心合作伙伴大会，DBSchenker（德国铁路（辛克）全球货运代理有限公司，简称“DB”）受邀出席并荣获殊荣——“华为2017年度...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年1期页码:摘要： 席梦思是一种床垫，还是一个床垫品牌？Jeep呢？凡士林呢？ 这几个名字，都是我们耳熟能详的。但是关于这几个品牌，普通人却未必知道的那么清楚。而背后的故事，共性的规律，更是没多少人关心过。
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7. 互联网企业的“命门”刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年1期页码:摘要： 在互联网融合与协作的时代趋势下，单打独斗已无法使企业获得长远发展，构建网络空间命运共同体已成为时代赋予企业的新使命。全球互联网治理体系变革已进入关键时期，企业之间在借助互联网平台实现融合与协...
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8. 创业者的人脉转型刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年1期页码:摘要： 创业企业通常都面临认可少、融资难等“先天缺陷”。作为资源、信息等交换、交互的通道和载体，创业者的人脉是解决资源桎梏、建立合法性的决定性因素之一。人脉就是社会关系。即人们的社会网络。创业者的人...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年1期页码:摘要： 网约车大举进入市场前，中国出租车行业“打车难、服务差、价格高”的沉疴病疾。一直让人们头疼不已。从2012年网约车初入市场，到2016年的网约车合法化，中国人的出行状况得到极大改善。其中的艰难...
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10. 智能制造——重新定义智能制造刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年1期页码:摘要： 人类社会进入工业化时代已经有260年，但真正给制造业赋予智能化的能力，也是在计算机发明之后，这期间经历了计算机集成制造系统（CIMS，Computer—Integrated Manufact...
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11. 中国汽车智能制造的未来刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年1期页码:摘要： 瓦科拉夫·斯米尔曾写过《美国制造：国家繁荣为什么离不开制造业》一书，对当下的中国，又何尝不是如此？制造业是实体经济的主体，是国民经济的脊梁，是国家安全和人民幸福安康的物质基础．是我国经济实现...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年1期页码:摘要： 2017年12月12日对于徐工集团的人们来说，无疑是个重要的日子。这一天，习近平总书记来到徐工集团总部所在地江苏徐州进行考察，这是习近平总书记十九大之后首个考察的企业。2018年3月4日，央...
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13. 迎接高附加值产业的新时代刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年3期页码:摘要： 党的十九大报告明确指出,要＂促进我国产业迈向全球价值链中高端＂,＂建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上＂。对于我国产业而言,要迈向全球价值链中高端,通过掌握核心技术,形成...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年3期页码:摘要： 在新用户红利消失之后,中国互联网的下一步突破有以下几个方向：深度方面,为同样的用户提供更深、更强价值链的服务。宽度方面,要么走全球化,要么延伸传统消费互联网或企业互联网领域。此外,面向企业级...
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15. 引领创新、创造力与企业发展刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年3期页码:摘要： 在当前VUCA的环境下,领导者到底该如何鼓励优秀创意的诞生,以帮助企业实现具有持续盈利能力的创新呢？IBM在纽约证券交易所进行了一个关于创造力的调查。该调查覆盖了来自60个国家和33个行业的...
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16. 共享经济缘何勃发刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年3期页码:摘要： 共享经济迅猛发展有其深刻的共享、利他、平等、协同等理念引领,和二元性、重用性、碎片化、公用性等产权属性变革支撑,这保证了资源交易的高效率,降低了市场交易成本和资源的优化配置。伴随着Uber、...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年3期页码:摘要： 智慧型领导对知识管理推进与支持是＂利他＂的,在为其他人创造机会时达到互惠双赢。企业的知识在人与人共享转化中不断创造出新知识,给企业带来可持续的竞争优势,是企业长久生存之道。＂自利则生,利他则...
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18. 竞争需要非市场思维刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年3期页码:摘要： 在当前大部分企业均以市场思维来主导其竞争行动选择时,非市场行动的采取更有可能产生＂意想不到＂的效果。非要＂以牙还牙＂吗？小时候在学校,当有人欺负你打了你一下,你该怎么办？大部分孩子会打回去。...
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19. 谨防团队断层的破坏力刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年3期页码:摘要： 团队基于不同属性特征形成潜在的属性裂痕,当裂痕不断加深或者有外在激活条件刺激,裂痕便形成断层对团队产生影响。在《财富》杂志的世界500强中,超过80%的企业中有一半或者一半以上的员工采用团队...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年3期页码:摘要： 在VUCA商业环境下,组织战略转型变革成为新常态。组织转型变革就是一个探察环境改变、自我反思调整、不断实践探索的过程,这本质上就是一个学习的过程。如何让这个过程更加有效,是组织新时期生死攸关...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年3期页码:摘要： 知识建构机制、行动学习方法,是能够帮助学习型组织和管理者进行可持续发展的法宝。只有通过学习,组织和个人才能获得新的精神结构,才能有办法对过去的信念、态度行为、结构安排等进行调整和改善。
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年3期页码:摘要： 随着极速变革时代的来临,我们的商业环境在发生着深刻的变化,这一深刻的变化在呼唤新的学习方法论。我们需要重新审视、探讨：在这个新时代的背景下,传统的行动学习方式如何扬弃,而未来的学习方式又有哪...
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23. 如何通过培训创造高业绩刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年3期页码:摘要： 绩效型培训已经成为全球培训学习界最关注的课题,越来越多的组织期望培训学习直接推进业务绩效工作。那么,如何设计与实施绩效型培训却是难点问题。可以利用通过学习直接创造成果的＂敏捷共创＂模式的方法...
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24. 盒马鲜生：阿里新零售业态刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年3期页码:摘要： ＂纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。＂——阿里巴巴董事会主席马云一石激起千层浪,一语惊醒梦中人。2016年10月,马云在云栖大会的演讲中,首次提出＂新...
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25. 透过表象看本质刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年4期页码:摘要： 企业经营高质量发展的关键不仅仅需要企业家的积极探索与实践,更需要理论的预见。如何创建货真价实的管理学理论体系,是管理理论研究者和实践人士的共同追求。从管理学发展历史过程中,数学、系统工程在早...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年4期页码:摘要： 侯世达定律（Hofstadter’s Law）＂做事所花费的时间总是比你预期的要长,即使你的预期中考虑了侯世达定律＂。＂侯世达＂是Douglas Hofstadter的中文名,这个1997年...
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27. 科层制还是网状组织？刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年4期页码:摘要： 作为中国企业在管理变革领域的先锋,海尔历经了从＂正三角＂到＂倒三角＂的调整,再到＂推倒＂层级制结构,使之扁平化成为一张＂网＂,即建立网状组织结构的过程,期间受到的赞许与质疑也相伴相随。那么,...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年4期页码:摘要： 一家企业之所以优秀主要体现于其产品;而之所以能提供优质的产品,核心在于创造产品的综合能力,即产品力。构建与发展产品力,核心在于拥有稀缺性的、战略性的产品师资源。但即便对于当今的产品大师,其手...
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29. 动态能力与水之哲学刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年4期页码:摘要： 动态能力是＂公司整合、建立和重新配置内部和外部能力以应对迅速变化的环境的能力＂,它与中国特色＂水之哲学＂有完美的相似之处。都是动态的、包容的、开放的,辩证的、复杂多变,不可预测的。动态能力理...
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刊名： 清华管理评论发表期刊： 2018年4期页码:摘要： 打造一个幸福的组织是人力资源管理未来的任务。员工幸福了,才能持续为组织创造价值,让组织向前发展。今天,技术与社会的迅猛发展对管理实践的各个领域都产生了巨大影响,并开始引发人们对管理理论的深入...
清华管理评论基本信息
| 刊名 | 清华管理评论 | 主编 | 钱颖一 |
| 曾用名 | |||
| 主办单位 | 清华大学 | 主管单位 | 中华人民共和国教育部 |
| 出版周期 | 月刊 | 语种 |
chi
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| ISSN | 1674-9103 | CN | 11-5858/F |
| 邮编 | 100084 | 电子邮箱 | tbr_editorial@sem.tsinghua.edu.cn；tbrsubmission@sem.tsinghua.edu.cn |
| 电话 | 010-627881 | 网址 | |
| 地址 | 北京市海淀区清华大学经济管理学院伟伦楼 |
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