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项目管理评论
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Project Management Review
《项目管理评论》杂志由国网上海市电力公司和英大传媒投资集团主办，秉持“与发展同步，与项目同行”的宗旨，专注于提供有价值的项目管理专业知 识与信息，立体化、多元化传播项目管理理论研究和实践应用成果，为项目决策者、项目管理者和项目管理研究人员提供信息解读、经验分享、理论碰撞的平台，打 造有灵魂、有立场、有看点的项目管理专业媒体，为推动中国项目管理事业的发展而努力。
主办单位：
国网上海市电力公司
英大传媒投资集团
ISSN：
2096-0514
CN：
31-2110/F
出版周期：
双月刊
邮编：
100044
地址：
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摘要： 随着“水十条”的逐步推进落实和“十三五”新征程的启动,环保产业的发展面临着更多的机遇和挑战。近期财政部发布第三批PPP示范项目中,市政工程与生态环保建设项目数量占比52%,项目数量翻翻,投资...
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摘要： 由山东电力工程咨询院有限公司担任总承包商的湄洲湾项目,在建筑业取了令人触目的创新成果,无论是以“协同四方”理念为基础的总承包项目利益相关方接口管理体系还是凸显项目管理智能化的“智慧化工地”建...
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摘要： 国家电网天津市电力公司以项目管理成熟度模型评价体系为基础,针对公司其品牌传播过程中存在的问题,重新设计品牌传播项目项目管理模式,并通过模糊综合评价法对公司品牌传播项目管理成熟度作出科学的评价...
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4. 做事先做人摘要： 曾有一位智者拥有敏锐的洞察力,其丰富著作至今影响着世界各地追求创新与最佳管理实践的学者和企业家,他就是彼得·德鲁克。本文将中国传统文化与德鲁克管理精髓有益的结合,从做人谈起,点出管理的要领。...
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5. 关注PPP治理正当其时摘要： 项目治理是否有效对项目能否成功具有重大的影响,特别是对于涉及多种利益相关方、工期很长、投资额巨大的PPP项目来说尤其如此。要建立有效的项目治理机制需要理解项目中存在的根本矛盾,项目治理的价值...
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6. 下一代领导力:简约摘要： '乾以易知,坤以简能,易则易知,简则易从。'这是《周易》中的大智慧,也是领导工作的大智慧。就领导本质而言,领导不应是越来越复杂,而要越来越简约:要少领多导,先领后导;要少激多励,先激后励;要...
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摘要： 毋庸置疑,(美国)项目管理协会(PMI)是全球领先的项目管理机构之一,其最成功、影响最广的著作无疑就是《PMBOK~指南》,它在一定程度上代表了当今世界项目管理的前沿思维。2017年9月,...
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摘要： 基于胜任力模型的发展前沿,神华和利时信息技术有限公司构建'信息之帆'项目经理胜任力模型,该模型对项目经理的工作具有一定的牵引和指导作用。自20世纪40年代以来,项目管理已经渗透到人类生活的方...
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摘要： 学习型虚拟团队以扁平化的组织系统为管理结构,强调'学习+激励',不断挖掘员工潜能,提高团队的智商和综合能力。电网企业是关系国家能源安全、关系国民经济命脉的骨干企业。电网发展方式的转变和企业管...
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摘要： 项目经理日常工作中,每天都需要处理各种各样由人和事构成的关系。在所有这些关系中,最为核心的关系是范围、时间、成本和质量构成的三角关系。这个关系又称为'项目管理铁三角',项目纷繁复杂的问题大部...
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摘要： 党的十九大报告指出,要大力建设现代化经济体系,加强水利、铁路、公路、水运、航空、管道、电网、信息、物流等基础设施网络建设,实施乡村振兴战略,以'一带一路'建设为重点,推动形成全面开放新格局。...
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摘要： 随着中国建筑企业'走出去'的步伐不断加大,中资企业普遍经历了人力成本优势减弱与降低,大部分企业都面临着技术人员短缺,管理人员跟不上的各种困惑。如何在不同的国度、文化、经济、法律等多元背景下选...
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13. 做一个有魅力的项目经理摘要： 有个人魅力的项目经理做事顺水又顺风,这究竟是一种怎样的魅力?如何培养自己的这种魅力呢?很多有经验的项目经理都有这样的体会:在项目工作中,良好的内外部关系往往起着非常重要的作用,特别是在资源紧...
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摘要： 作为甘肃省兰州市的“一号工程”,兰州市水源地建设工程项目是以刘家峡水库作为饮用水水源地,向兰州市360万市民供水的重大民生工程。本工程采用EPC模式,主要由总长约32千米的输水隧洞和总规模1...
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15. 电网基建改革动了谁的“奶酪”摘要： 当前,国网系统上下正如火如荼地开展基建领域12项配套政策改革。随着改革的不断深入,各种深层次的矛盾日益凸显,也造成了各地改革进度不尽一致。有的改革试点已经完成,正按新的模式组织施工,成了美国...
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16. 输变电工程的“正确”安全履职摘要： 当前国家电网公司基建系统管理机制已非常健全,尤其是基建改革12项配套政策发布以来,从'标本兼治、安全改革'的角度来解决多年来系统内分包管控不到位、施工班组责任体系不健全等管理顽疾。可以说,目...
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17. 电网企业精益造价管理摘要： 定额与清单计价模式的完善以及各类造价软件的出现,使得造价核算逐步成熟并具备了向更高等级的造价管理模式提升的条件,标准设计、典型造价编制方法的广泛应用使得造价管理迈入了标准造价管理阶段。随着电...
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18. 像创业一样对待每一个海外项目摘要： "在中国企业走向"一带一路"开展项目管理工作时,最缺的不是项目管理体系,而是项目管理人员的创业者心态、创业者精神和创业者风格。"新时代要有新气象,更要有新作为。本刊从2019年第5期起特别开...
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摘要： 项目管理世界权威大师哈罗德·科兹纳(Harold Kerzner)博士曾表示,"项目管理4.0时代,风险管理将成为项目经理最重要的技能"。PMI教育基金会董事会成员奥利维尔·拉扎尔(Oliv...
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摘要： 18年的时间,北京光环致成国际管理咨询股份有限公司(下称"光环国际")一步一个脚印、一步一个台阶,演绎出砥砺奋进的精彩故事,现已成为国内最大的项目管理培训机构、项目管理领域唯一上市公司。究竟...
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21. 成为优秀项目经理四步法摘要： 项目经理是项目的负责人,项目出现任何问题,项目经理都要负责。项目经理是项目的龙头,是项目的驱动器。一个优秀的项目经理,就像一个经验丰富的司机,懂得如何提前判断路况和车况,做到平稳驾驶,人车合...
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22. 外刊精要摘要： 1PM World Journal, Volume Ⅷ, Issue Ⅲ布当(Bouden)指出,工业4.0时代,当涉及智能机器时,设备之间的连接和数据交换在项目、项目集和项目组合管理中可能...
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23. PMO势在何方摘要： 学术研究和实地走访结果表明,传统的PMO管理方法已经过时,不能为组织创造价值,PMO亟须转型。在快速变化的环境中,如果PMO能够在交付、战略和运营之间取得正确的平衡,并成为组织成功的协调者,...
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摘要： 中交一公局集团有限公司(下称"中交一公局集团")东非区域总部(下称"东非区域总部")于1998年进入埃塞俄比亚,是最早进入埃塞俄比亚市场的中国企业之一,现为埃塞俄比亚中国商会会长单位。该公司...
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25. 项目经理的战略管理胜任力摘要： 项目经济的重要特征是组织要通过做项目来实现商业价值。商业价值既有经营层面的短期价值,更有战略层面的远期价值。要为组织创造出战略层面的商业价值,需要项目经理具备战略管理方面的能力。2013年,...
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26. 让项目发起人不再“隐形”摘要： 项目发起人,何人也?英国项目管理协会(Association for Project Management,APM)制定的项目治理指导方针之一《指导变革》(Directing Change)...
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摘要： 一系列公募不动产投资信托基金(Real Estate Investment Trusts,REITs)政策文件的出台对于我国基础设施投融资领域的改革具有显著的积极意义,但是在开展公募REIT...
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28. 基础设施REITs市场风险度量摘要： REITs推广过程中的风险度量和管控是金融主管部门关注的重点。本文建立的GARCH-Va R模型能够有效评估基础设施REITs的风险水平,为我国建立统一的基础设施REITs风险度量工具提供了...
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29. 当领导要懂这六大心理需求摘要： 项目管理中,仅仅通过金钱或地位等因素来激励团队成员是远远不够的。根据心理学家克洛伊·马丹斯(Chloé Madancs)的说法,人类的行为受六种需求驱动。这六种需求分别是:确定性(Certa...
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摘要：
项目管理评论基本信息
| 刊名 | 项目管理评论 | 主编 | 丁荣贵 |
| 曾用名 | |||
| 主办单位 | 国网上海市电力公司 英大传媒投资集团 | 主管单位 | 国家电网公司 |
| 出版周期 | 双月刊 | 语种 |
chi
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| ISSN | 2096-0514 | CN | 31-2110/F |
| 邮编 | 100044 | 电子邮箱 | pmreview@163.com |
| 电话 | 010-583832 | 网址 | |
| 地址 | 北京市西城区三里河路6号 |
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