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由山东电力工程咨询院有限公司担任总承包商的湄洲湾项目,在建筑业取了令人触目的创新成果,无论是以“协同四方”理念为基础的总承包项目利益相关方接口管理体系还是凸显项目管理智能化的“智慧化工地”建设管理系统,都值得作为典型案例在行业内推广。国投湄洲湾第二发电厂2×1000兆瓦机组工程总承包项目(简称“湄洲湾项目”),为国内工程建设领域的项目管理实践贡献了又一成功案例。该项目是山
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篇名 提升项目管理能力 促进企业转型升级 以湄洲湾百万千瓦火电厂EPC总承包项目为例
来源期刊 项目管理评论 学科 经济
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年,卷(期) 2017,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 50-53
页数 4页 分类号 F426.61
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王琳 山东电力工程咨询院有限公司质量保证部 8 48 2.0 6.0
2 熊凯 山东电力工程咨询院有限公司质量保证部 4 0 0.0 0.0
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项目管理评论
双月刊
2096-0514
31-2110/F
16开
北京市西城区三里河路6号
80-224
2015
chi
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