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从“不愿面对”到“积极参与”——转型中团队情绪管理的4A模型
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摘要：
按照以往的经验,企业在转型的过程中会特别关注战略方向、流程和制度的转型,往往忽略了转型中员工的情绪状态,但是员工的情绪状态对于转型能否成功起着非常重要的作用。麻省理工斯隆商学院变革和企业文化方面的著名教授埃德加·沙因,提出人们在企业转型的过程中经常会面对两种焦虑：生存焦虑和学习焦虑。生存焦虑,是指在企业转型过程中,组织架构会发生比较大的变化,人们会担心自己的职位受影响而产生的焦虑情绪。
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转型期
阳光
教师团队
建设
内容分析
关键词云
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
团队绩效
情绪管理
生存焦虑
情绪状态
学习焦虑
企业文化
沙因
焦虑情绪
埃德加
战略方向
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
清华管理评论
主办单位：
清华大学
出版周期：
月刊
ISSN：
1674-9103
CN：
11-5858/F
开本：
16开
出版地：
北京市海淀区清华大学经济管理学院伟伦楼
邮发代号：
2-557
创刊时间：
2010
语种：
chi
出版文献量（篇）
1269
总下载数（次）
12
总被引数（次）
1630
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