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摘要:
为实现对生产现场的改善,通过利用先进的精益生产理论对生产现场进行了研究、分析,结合企业的具体情况,对现有方法进行了整合、优化,建立了基于精益生产的现场改善方法体系,包括现场评估、作业测量、5S管理、定置管理以及生产线改善等.在企业生产现场的应用结果表明,该方法具有广阔的推广应用前景.
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文献信息
篇名 基于精益生产理论的生产现场改善方法的应用
来源期刊 机电工程 学科 工学
关键词 精益生产 现场改善方法体系 5S管理
年,卷(期) 2008,(10) 所属期刊栏目 实践与应用
研究方向 页码范围 110-112
页数 3页 分类号 TB491
字数 2065字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-4551.2008.10.032
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张冬匀 3 130 1.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
精益生产
现场改善方法体系
5S管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
机电工程
月刊
1001-4551
33-1088/TM
大16开
浙江省杭州市大学路高官弄9号
32-68
1971
chi
出版文献量(篇)
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41536
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