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摘要:
分解激烈目标 对于阳光公司的特点,要解决考核与激励问题,需要从三个方面入手: 第一:需要设立明确的管理模式.明确的组织模式是职责清晰、责权利合理统一的基础.而责权利合理统一是公平、科学考核的基础.(建议在此框架下,安排"组织优化"模块的项目内容)
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文献信息
篇名 寻找绩效管理的关键性驱动因素
来源期刊 21世纪商业评论 学科
关键词
年,卷(期) 2006,(1) 所属期刊栏目 管理实务
研究方向 页码范围 90-91
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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21世纪商业评论
半月刊
1672-8343
44-1615/F
16开
广州市广州大道中289号南方传媒大厦A塔2605
46-298
2004
chi
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